Capital de giro
Para saber qual será o gasto por mês antes de entrar receita, quanto terá de ter em reservas para começar o negócio, qual o faturamento mínimo para zerar as contas e começar a ter lucro e em quanto tempo isso será possível é necessário levar em conta o tipo de estrutura, o salário do titular (valor do pró-labore estipulado como remuneração fixa e que deve ser calculado independentemente dos lucros) e os gastos com aluguel, telefone, luz, água, salários e encargos. "É impossível dimensionar genericamente, mas o total desses gastos multiplicado por seis meses é o mínimo de capital de giro recomendável", alerta Fernanda.

Funcionários
Caso seja necessária a contratação de uma secretária ou de outros funcionários, os custos operacionais serão maiores. Em todos os casos – como autônomo, sociedade simples ou sociedade empresária – os funcionários devem ser registrados de acordo com a CLT.

Associação a entidades de classe
As entidades de classe e sindicatos relacionados à área de atuação existem para defender os interesses da arquitetura e apoiar os profissionais que representam. "Associar-se a uma entidade é uma maneira eficiente de obter informações privilegiadas sobre o mercado de trabalho", lembra Ronaldo Rezende, presidente da AsBEA.

Profissionalização
Uma dica importante: é necessário evoluir constantemente para sobreviver. No atual contexto de mercado, cada vez mais competitivo, quem não se profissionaliza tem poucas chances. E isso se aplica a qualquer tipo de negócio, inclusive para escritórios de arquitetura. "Seria como uma repetição, no mundo dos negócios, da 'teoria de evolução' de Charles Darwin: os que não se adaptam são eliminados pelos predadores", ressalta Fernanda Zannoni.

PROJETO ESCRITÓRIO EMBRIÃO

Parte de uma série de iniciativas do programa Aproximação com as Universidades, coordenado pelo arquiteto José Eduardo Tibiriçá, vice-presidente de relações político-institucionais da AsBEA Nacional, o projeto Escritório-Embrião pretende estabelecer uma ponte entre as entidades profissionais e as universidades, com workshops semestrais, para despertar nos alunos uma visão empreendedora e estruturada do exercício da sua profissão. Segundo o arquiteto, o objetivo é proporcionar aos alunos programas de desenvolvimento empresarial que os tornem capazes de gerir seus próprios escritórios. "Temos que fazer necessário o nosso saber fazer, portanto, gostemos ou não, esse tema deve fazer parte do nosso dia-a-dia", argumenta. Mais informações: (11) 3168-4982